Vi bruger cookies!

vafo.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.vafo.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere


AC Horsens var et forbillede for Sønderjyske


AC Horsens var et forbillede for Sønderjyske

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.


Sportsredaktør Tommy Poulsen
Axel Schütt
Kommentar. 
I AC Horsens kan man spørge sig selv, hvorfor Sønderjyske er kommet foran med de samme dyder.

AC Horsens er vort forbillede, lød det fra Sønderjyske, da den sønderjyske samarbejdsklub rykkede op i Superligaen.

Sammenligningen var tydelig. Sønderjyderne byggede klubben op sten for sten på en beskeden økonomi. Klubben svingede ikke med albuerne, men levede på ydmyghed.

Hvert år blev Sønderjyske tippet som sikre nedrykker i Superligen, og hvert år reddede de sig, uanset hvor skidt det så ud undervejs.

Jeg husker en mandagskamp i Herning, da Sønderjyske sensationelt vandt 4-2, efter at have tabt de foregående seks kampe. Og så reddede de sig igen - mens AC Horsns rykkede ud i 2009.

Efterhånden overhalede Sønderjyske sit forbillede, og klubbernes forhold ændrede sig til konkurrence, fordi de jagtede spillere i samme kategori.

Henrik Hansen og Niels Lodberg blev hentet til Sønderjyske. Troels Kløve og Janus Drachmann fulgte efter, og da AC Horsens ikke beholdt den lynhurtige angriber Michael Uhre efter en prøvetræning, havnede han i Sønderjyske efter et kort ophold i Skive.

I dag er rollerne byttet helt om. Sønderjyske har vundet sølvmedaljer, har spillet i Europa Cup'en og er med i slutspillet, mens AC Horsens har rejst sig efter en økonomisk hestekur og kæmper for at overleve i Superligaen.

I AC Horsens kan man spørge sig selv, hvorfor Sønderjyske er kommet foran med de samme dyder.

Var der noget, man kunne have gjort anderledes?

Eller skyldes det hele bare, at Sønderjyske har et større marked at hente sponsorerne fra?

Sønderjyske vil gerne være hele Sønderjyllands eliteklub - men fælles for de to klubber er, at de har hentet stort set alle de bedste spillere udefra.

Tommy Bechmann har haft bilen fyldt op med holdkammerater på de daglige ture fra Arhus til Haderslev.

Sportscheferne Ole Nielsen og Hans Jørgen Haysen har været skarpe til at finde de spillere, der passede netop til Sønderjyskes spillestil.

Bo Henriksen kom med syv år i Brønshøj som baggrund og havde sit netværk øst for storebælt. Det betød bl.a., at han hentede Mathias Nielsen fra Næstved som sit største kup.

Han fandt også Martin Jensen i Rishøj, men springet over broen var for stort for ham og familien, så han havnede i Fremad Amager, hvor han er en stor profil.

Men hvad med ungdommen fra klubbernes eget område?

AC Horsens kan prale af at have udviklet målmand Frederik Rønnow til Brøndby, og hvis Rønnow bliver solgt til sommer, er der en stor sidegevinst til AC Horsens, og Troels Kløve spiller i Sønderjyske, men ud over en lovende Mads Bech er det småt med egen avl på superligaholdet i Horsens i dag.

 

Klubber som AaB og Silkeborg satser mere og mere på spillere fra deres egen ungdomsafdeling.

De sælger også spillere videre - som f.eks. Kasper Dolberg til Ajax og Nikolaj Thomsen, der kom fra Skagen, blev solgt til Nantes og nu er i FC København, men der er en del spillere fra byen på byens hold i Aalborg og Silkeborg.

AGF har fået Morten Duncan Rasmussen hjem igen som en lokal kulturbærer efter flere omveje til Brøndby, Skotland og FC Midtjylland.

Men hvad med klubbernes egne undgomsspillere?

Her er VB det mest interessante projekt netop nu.

Salget af klubben er den direkte årsag til, at VB har spillere fra 11 nationer i førsteholdstruppen.

Det gik op i en højere enhed i onsdags, da VB slog FC Roskilde med 4-1 med meget få danskere i startopstillingen og med spillere fra otte nationer Tunesien, Elfenbenskysten, Cameroun, Slovenien, Brasilien, Nigeria, Bosnien og Ukraine og en svensk træner.

VB skabte sit "brand" på byens egne spillere lige fra oprykningen til den bedste række i 1956 og frem til årtusindskiftet, da klubben fik status som elevatorhold.

Derfor bliver det spændende at følge klubbens fremtid.

Steen Thychosen stoppede som sportschef i VB og kastede sig over et nyt projekt som talentchef.

Han kalder det "Future Vejle". Det handler om en systematisk udvikling af omegnens største talenter, der uddannes i den velkendte VB-spillestil, som startede allerede i 50'erne.

Steen Thychosen mangler stadig nogle små justeringer og en finpudsning, inden han præsenterer hele planen, men hvis VB får lov at beholde de største talenter i fremtiden, slipper stadionspeakeren og fans for at brække tungen på at nævne navnene på førsteholdets bedste spillere.

Det bedste eksempel på talentudvikling i VB lige nu er, at en ungt talent på 15 år fra Skive Thomas Gundelund valgte VB frem for FC Midtjylland, og nu er han allerede kommet på U16-landsholdet.

Det kunne være fint for dansk fodbold, hvis det viser sig, at talentudvikling ikke bare er en dyr satsning, men at det virkelig kan betale sig, både sportsligt og økonomisk.