Gå til indhold
Del kandidaten
Jan Madsen
Adm. direktør i egen rådgivningsvirksomhed
Det Konservative Folkeparti

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg gik ind i kommunal politik for 4 år siden, da jeg oplevede at drøftelser og beslutninger primært drejede sig om havnen og den gamle by. Jeg ønskede ønskede også at bydele som Søvang, Store Magleby og Sydvestpynten skulle være en del af den politiske debat og prioritering. Jeg synes i al beskedenhed at det er lykkedes med gode resultater, men der er ofte fortsat langt fra Rådhuset til f.eks. Søvang og Sydvestpynten i både tanke og handling og derfor er repræsentation i kommunalbestyrelsen fra hele Dragør kommune vigtig. Mine øvrige mærkesager er en at sikre en fortsat ansvarlig økonomisk politik med råderum til uforudsete udgifter, således at vi kan bevare Dragør som en selvstændig kommune. Sikre fremdrift i kystsikringsprojektet. At sikre et godt liv som ældre i Dragør for både raske og udfordrede. Fortsat at støtte til de mange frivillige initiativer både i klubber og foreninger. Dragør er et særligt sted at vokse op og bo i, som vi med respekt skal passe på.

Politisk karriere
2022-nu · Kommunalbestyrelsesmedlem · Dragør Kommune
Erhvervskarriere
2018-nu · CEO · JM Business Solutions Aps
2015-2018 · CEO Falck Global Assistance · Falck
2008-2015 · Administrerende direktør · Bupa Denmark (IHI)
1999-2008 · CEO · Euro-Center Holding A/S
1992-1999 · Teknisk direktør · Europæiske Rejseforsikring a/s
Uddannelse
2006-2008 · MBA · AVT business school
1983-1988 · HD · Organisation · CBS
1
Dragør bør genoptage arbejdet med at etablere grøn fjernvarme.
Jan Madsen uddyber:
Nu har borgere talt på dette punkt og har sagt nej til fjernvarme. Hvis stemningen på dette område ændre sig blandt byens borgere skal man afsøge mulighederne. Jge tror dog ikke at det sker indenfor de næste 4 år.
2
Kommunen skal styrke sine egne medarbejdere fremfor at være afhængig af aftaler med Tårnby.
Jan Madsen uddyber:
Der vil altid være områder hvor det ikke er effektivt at have egne kompetencer fremfor at outsource. Man skal finde den rette balance således at man har kompence men ikke unødig sårbarhed af enkeltpersoner.
3
En sammenlægning med Tårnby Kommune vil være til gavn for Dragørs økonomi og udvikling.
Jan Madsen uddyber:
Al erfaring viser at synergierne ved tidligere sammenlægning af kommuner er små. De små kommuner der sammenlægges med større oplever ofte at politiske beslutninger tager mest hensyn til den store kommune, som vil have flere mandater i den sammenlgte kommune. Borgerne oplever at beslutninger træffes af politikere som ikke kender den lille kommunes kultur og værdier. Jeg tror det vil være et tab for demokratiet i Dragør. Et fortsat tæt samarbejde med Tårnby kommune på udvalgte områder er fint. Og så skal vi huske at Tårnbys borgere heller ikke ønsker en sammanlægning.
4
Arbejdet med kystbeskyttelse i Dragør skal fremskyndes, så borgerne sikres hurtigere.
Jan Madsen uddyber:
Vi skal skynde os så meget vi kan, men også sikre en god løsning på den lange bane med samarbejde med region og stat. Dragør er nået længere end de flest andre kommuner, men vi mangler fortsat financieringmodellen.
5
Aktivitetshuset på Wiedergården skal gøres selvejende, så borgerne får mere lokal styring.
Jan Madsen uddyber:
Akvititetshuset er i dag selvkørende med mange frivillige kræfter. Et fuldstændigt selveje vil kræve at der skulle betales for aktiviteter, hvilket kan betyde et frafald af både brugere og frivillige.
6
Dragør bør bevare sin landsbyprægede struktur og sige nej til større boligbyggerier.
Jan Madsen uddyber:
Dragør er jo allerede idag et mix af mange typer boligbyggeri. Spørgsmålet er jo lidt teoretisk idet der ikke er grunde i kommunen der kan bygges på. Jeg forestiller mig ikke at der på noget tidspunkt kommer højhuse som vi har set det på Amager Strand i Dragør kommune.
7
Kommunen skal satse mere på turismeudvikling for at skabe vækst og arbejdspladser.
Jan Madsen uddyber:
Det store spørgsmål er om vækst i antallet af turister giver flere indtægter til byen. Hvis vi kunne udnytte beliggenheden til København bedre, så turisterne også udnytter faciliteterne i hele Dragør bedre ville det være fint. Vi skal dog også huske at Dragør er en by og ikke et museum. De rigtige turister i det rigtige antal.
8
Der skal investeres flere penge i skole- og fritidsområdet, selvom det kræver skattestigninger.
Jan Madsen uddyber:
Det er altid en god ide at investere i skole- og fritidsområdet, men det vil altid være på bekostning af noget andet f.eks. ældreområdet. Jeg tror at fokus skal være at udnytte de eksisterende rammer bedre og mere effektivt og så følge udviklingen tæt, således at der kan ageres hurtigere ved demografiske ændringer. Skattestigninger er ikke min kop te. Når det er sagt så er der behov for at investere i i faciliteter på skole og institutioner som igennem en årrøkke og flere valgperioder ikke er blevet prioriteret/renoveret,
9
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Jan Madsen uddyber:
Rammen for hvad der kan bruges på service er jo fastlagt fra centralt hold (KL). Det er kommunalbestyrelsens opgave at bruge hele servicerammen. Jeg er ikke for en stigning i kommuneskatten som er højere end mange andre kommuner.
10
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Jan Madsen uddyber:
Vi skal ikke gå efter skattelettelser som følge af besparelser. Hvis vi fortsat har en stærk økonomi og lever op til den tildelte service- og anlægsramme kan skattelettelser muligvis komme på tale.
11
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Jan Madsen uddyber:
Det skal ikke være pengene som skal skabe interessen for at gå ind i lokalpolitik, og jeg tror grundlæggende ikke at størrelsen på honoraret vil tiltrække flere kandidater. Honoraret skal dog være af en størrelse så man kan købe sig fri sit arbejde uden tab. Ser ingen grund til at ændre på de nuværende takster.
12
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Jan Madsen uddyber:
Skolen er for alle børn og vi skal sikre at der er tilbud til alle både de udfordrede og de stærke elever. Vi skal sikre at flest børn får relevant undervisning så tæt på deres hjem som muligt.
13
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Jan Madsen uddyber:
Så længe vi overholde den lovgivningsmæssige normering og sikrer fortsat uddannelse af nye pædagoger er jeg helt tryg ved at ledelsen i daginstitutionerne indenfor de vedtagne økonomiske rammer kan sikre tryghed og nærvær for børnene i institutionerne.
14
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Jan Madsen uddyber:
Mindre klassestørrelser er fint men ikke på bekostning af andre velfærdsområder.
15
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Jan Madsen uddyber:
Bryder mig ikke om udtrykket varme hænder. Vi taler om ressourcer og uanset om man kan lide det eller ej, så vil der være færre ressourcer i fremtiden, så vi skal finde andre løsninger, så de knappe ressourcer = personale kan bruges på omsorg og nærvær.
16
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Jan Madsen uddyber:
Vi har en overordnet vision om det gode liv som ældre i Dragør. Hvis et samarbejde med private aktørerer kan medvirke til dette skal vi forfølge den mulighed. Mange ældre i kommunen er ressourcestærke og har mulighed for og lyst til at tilkøbe ydelser som kommunen ikke kan eller skal levere. Det skal det være plads til uden at det gøres bureaukratisk eller besværligt.
17
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Jan Madsen uddyber:
Det er jo et svært spørgsmål for selvfølgelig skal de ældre høres og deres holdning skal respekteres. På den anden side så er teknologien herunder robotstøvsugere med til at sikre mere tid til andre opgaver og mere nærvær med borgerne. For få år siden kunne man heller ikke forestille sig at de ældre kunne bruge kommunikationsformer som facebook, sms eller messenger, men det viser sig jo at de ældre godt kan finde ud af. Forandring tager tid men det betyder ikke at man ikke skal gennemføre disse.
18
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Jan Madsen uddyber:
Jeg synes udfordringen kan være at genoptræning efter et hospitalsophold ikke sker hurtigt nok. Målet er jo at få borgere til at være selvhjulpen i størst muligt omfang så hurtigt som muligt. Jeg kunne samtidig dog godt tænke mig at vi i langt højere grad fokuserede på forebyggelse, da det har en langsigtet effekt for borgerne.
19
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Jan Madsen uddyber:
Synes ikke vi har et problem på dette område.
20
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Jan Madsen uddyber:
Byfortætning kan ændre byens udseende. Hvis man vælger byfortætning skal man være meget præcis i forhold til hvilke boligtyper men vil accaptere. I Søvang ønsker man ikke byfortætning fordi man har oplevet byggematadorer lave byggerier som ikke passer ind i miljøet.
21
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Jan Madsen uddyber:
Vindmøller og solceller passer ikke til Dragør og vil sikkert også blive underkendt af lufthavnen.
22
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Jan Madsen uddyber:
Kommuner og stat må gå foran i den grønne omstilling.
23
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
24
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
25
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Jan Madsen uddyber:
Jeg tror altid vi kan blive bedre, men da vi er en lille kommune møder vi jo borgerne tættere på end byrådsmedlemmer i større kommuner. Vores tiltag med borgersamling på velfærdsområdet har være en eyeopener og en stor succes som skal fortsætte. Vi har stærke borgere i kommunen som kan bidrage med relevant input på de fleste områder.
26
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Jan Madsen uddyber:
Det mener jeg vil være en uheldig glidebane hvis de enkelte kommuner skulle beslutte dette. Evt. boycut som vi ser i forhold til Rusland må komme fra Folketinget.
27
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Jan Madsen uddyber:
På grund af de mange frivillige foreninger i Dragør lever kunst og kultur relativt godt. Vi har en lang historie som skal underbygges. Der savnes et samlingssted for kunst og kultur i kommunen.
28
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Jan Madsen uddyber:
Oplever ikke de store problemer med dette i Dragør.