Gå til indhold
Del kandidaten
Jesper Mølgaard Axelsen
Campuschef
Venstre

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg stiller op, fordi jeg vil være med til at udvikle Sønderborg – ikke bare forvalte. Jeg tror på frihed, ansvar og samarbejde, og jeg trives bedst dér, hvor ord bliver til handling og hvor der er mod til forandringer Som campuschef på Erhvervsakademi Sydvest ved jeg, hvor vigtigt det er, at unge får gode uddannelsesmuligheder tæt på, og at erhvervslivet har adgang til dygtige medarbejdere. Jeg vil arbejde for en kommune, hvor det er let at drive virksomhed, trygt at være barn i og meningsfuldt at blive gammel. Vi skal have stærke lokalsamfund, gode skoler og et erhvervsliv, der trives – men også rum til natur, kultur og fællesskab. Sønderborg skal udvikles med omtanke, så vækst og livskvalitet går hånd i hånd. Og ja – det hele må gerne gøres med et smil og et glimt i øjet, for humor og ordentlighed har aldrig skadet hverken politik eller mennesker.

Erhvervskarriere
2015-nu · Campuschef · Sønderborg · EASV
2004-2015 · Finance Director · Danfoss A/S
1997-2004 · Revisor · Sønderborg · Ernest & Young
Uddannelse
2001-2007 · Cand.merc.aud · SDU
1997-2001 · HD · SDU
1994-1996 · Officer af reserven · Reserveofficerskolen i Værløse
1
Lukningen af Sønder Havnegade for trafik skal gøres permanent.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Det skal ske med omtanke for øvrige områder i byen
2
Der skal være mere udlicitering af den kommunale rengøring.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Rengøring og andre opgaver i kommunen skal kunne løses af private – når det giver bedre kvalitet for borgerne og bedre brug af skattekronerne. Vi skal turde tænke nyt, samarbejde på tværs og bruge de lokale virksomheder som en del af løsningen. Det handler ikke om ideologi, men om at skabe mest muligt for pengene.
3
Små folkeskoler som fx i Rinkenæs skal lukkes.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Jeg er selv opvokset på landet, hvor landsbyskolen var hjertet i lokalsamfundet. Jeg ønsker at bevare de lokale skoler, også selvom det koster lidt mere. Nærhed giver tryghed, stærke fællesskaber og kort vej mellem skole og hjem. Små skoler kan noget særligt – de skaber sammenhold og giver børn en god start på livet dér, hvor de hører til. Det er en investering i hele kommunen.
4
Udviklingen af Center Øst skal stoppes.
5
Der skal bruges flere penge på udvikling af boliger i Sønderborg.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Ikke kun i Sønderborg - men i hele kommunen! Vi skal udvikle Sønderborg Kommune med fokus på attraktive boliger, der matcher fremtidens behov. Flere moderne boliger i og omkring byen er afgørende for at tiltrække nye borgere og fastholde unge familier. Investering i boligudvikling er en investering i bosætning, liv og vækst – men det skal ske ansvarligt og med respekt for natur og bymiljø.
6
Det er et spild af penge at bruge massevis af penge på renovering af Nordals Skolen.
7
Sønderborg Kommune skal prioritere, at der kommer flere ældreboliger.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Med vores ønske om flere tilflyttere, bliver vi nød til at kunne tilbyde ældre borgere attraktive ældreboliger, så deres nuværende ejerboliger kan blive et nyt hjem for børnefamilier
8
Den tidsbegrænsede parkering i Sønderborg midtby og andre midtbyer skal droppes.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Den tidsbegrænsede parkering i Sønderborg midtby bør bevares. Vi skal sikre, at der er plads til kunderne – ikke langtidsparkering. Midtbyens butikker og caféer lever af, at folk hurtigt kan finde en plads, handle og nyde byen. Det handler om balance: god tilgængelighed, men uden at parkeringspladserne bliver lagerplads for biler.
9
Ensretningen i Østergade i Sønderborg centrum skal ophæves.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Ensretningen i Østergade skal bevares. Den har skabt mere ro, tryghed og plads til liv i midtbyen. Sønderborg bymidte er plaget af tomme butikker. Derfor skal vi centrum tænke byrum før bilrum, så Sønderborg centrum bliver et sted, man har lyst til at opholde sig – ikke bare køre igennem. En levende bymidte handler om mennesker, handel og oplevelser – ikke om gennemkørsel.
10
Der skal laves flere cykelstier i Sønderborg by på bekostning af bilerne.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Jeg cykler dagligt på arbejde, og oplever generelt gode forhold. Dog trænger mange af vores nuværende cykelstier til vedligeholdelse.
11
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
12
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Vi skal have råd til god velfærd, men ikke bare ved at hæve skatten. Først skal vi bruge pengene klogere og sikre, at hver krone gør en forskel for borgerne. Jeg tror på effektiv drift, mindre bureaukrati og bedre ledelse frem for højere skat. Velfærd handler om prioriteringer – ikke om at sende regningen videre til borgerne.
13
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Mit eget ledelsesprincip: Godt arbejde skal belønnes, og dårligt arbejde skal håndteres. Det samme bør gælde for folkevalgte
14
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Alle børn skal have mulighed for at trives og lære – også dem med særlige behov. Jeg tror på folkeskolens fællesskab, men det kræver ressourcer, kompetencer og tid til den enkelte elev. Derfor skal vi styrke støtten i den almene undervisning, men stadig bevare specialskolerne som et vigtigt tilbud, når det er det rette for barnet.
15
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Der er for få hænder i vores daginstitutioner. Når normeringerne er for lave, går det ud over både børn og medarbejdere. Vi skal sikre tid til nærvær, leg og læring – ikke blot pasning. Det kræver flere voksne pr. barn og fokus på faglighed og trivsel. Vores børn fortjener en god start på livet – og den begynder med tilstrækkelig bemanding. Det er en god investering på længere sigt!
16
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
17
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Hjemme i min familie gør teknologien vores hverdag lettere. Derfor mener jeg også, at teknologien kan være en hjælp hus ældre borgere, men den må aldrig erstatte nærvær. Hjemmeplejen skal bruges til mennesker – ikke maskiner. Eksempelvis kan en robotstøvsuger være et godt supplement, hvis den ældre selv ønsker det, men relationen og trygheden i den faste hjemmehjælper kan ingen robot erstatte. Valgfrihed og værdighed skal altid komme først.
18
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Flere opgaver i kommunen skal kunne løses af private – når det giver bedre kvalitet for borgerne og bedre brug af skattekronerne. Vi skal turde tænke nyt, samarbejde på tværs og bruge de lokale virksomheder som en del af løsningen. Det handler ikke om ideologi, men om at skabe mest muligt for pengene.
19
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Hjemme i min familie gør teknologien vores hverdag lettere. Derfor mener jeg også, at teknologien kan være en hjælp hus ældre borgere, men den må aldrig erstatte nærvær. Hjemmeplejen skal bruges til mennesker – ikke maskiner. En robotstøvsuger kan være et godt supplement, hvis den ældre selv ønsker det, men relationen og trygheden i den faste hjemmehjælper kan ingen robot erstatte. Valgfrihed og værdighed skal altid komme først.
20
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Genoptræning gør en konkret forskel i menneskers liv. Når man har været syg eller skadet, handler det om at komme hurtigt og godt tilbage. Derfor skal vi styrke genoptræningen – også selvom det kræver prioritering fra andre områder. Forebyggelse er vigtigt, men genoptræning giver værdighed, selvstændighed og livskvalitet her og nu.
21
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Sønderborg bymidte er plaget af tomme butikker. Derfor skal vi centrum tænke byrum før bilrum, så Sønderborg centrum bliver et sted, man har lyst til at opholde sig – ikke bare køre igennem. En levende bymidte handler om mennesker, handel og oplevelser – ikke om gennemkørsel.
22
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Vi kan ikke komme udenom, at mange synes at byerne er attraktive at bo i. Vi skal selvfølgelig udvikle med omtanke. I stedet for hele tiden at udlægge nye arealer, bør vi fortætte byerne og udnytte de områder, vi allerede har. Det skaber liv i bymidterne, gør infrastrukturen mere bæredygtig og passer på naturen omkring os. Sønderborg skal vokse indefra – med kvalitet, sammenhæng og blik for helheden.
23
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Sønderborg skal gå forrest i den grønne omstilling. Vi skal opsætte flere anlæg til vedvarende energi som vindmøller og solceller – men altid gøre det klogt og med respekt for natur, naboer og lokalsamfund (ALTID). Grøn energi skal ikke være symbolpolitik. Det handler om ansvar for fremtiden.
24
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Kommunen skal selvfølgelig gå forrest med ansvarligt byggeri. Alle nye projekter bør have et lavt CO₂-aftryk – også selvom det koster lidt mere. Det er sund fornuft at tænke langsigtet, når vi bruger skatteborgernes penge. Bæredygtige løsninger betaler sig over tid – for miljøet, for økonomien og for kommende generationer.
25
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Vi skal altid have fokus på vækst! Uden nye virksomheder, borgere og arbejdspladser har vi ingen fremtid at fordele. Og jeg er klar over, at vækst giver mere trafik og pres på skoler og institutioner – men det ser jeg som et positivt pres, vi skal planlægge os ud af. Alternativet er stilstand. Sønderborg skal vokse med omtanke, ikke gå i stå af bekvemmelighed.
26
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Beskyttelse af naturen er vigtigt, men vi skal finde en bedre balance. Jeg oplever, at i Sønderborg bliver grønne områder nogle gange prioriteret højere end udvikling. Vi skal give plads til nye virksomheder og boliger, så kommunen kan vokse og tiltrække mennesker. Det handler ikke om at bygge overalt – men om at skabe plads til fremtiden.
27
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Jeg oplever, at politikerne i Sønderborg som udgangspunkt lytter til borgerne og tager input med i planlægningen. Men vi kan blive bedre – både til at samarbejde og til at tale ordentligt med hinanden. Som alle mulige andre steder, kræver gode beslutninger dialog, respekt og fælles retning – ikke skyttegrave. Vi løfter bedst Sønderborg, når vi gør det sammen.
28
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Sønderborg Kommune skal ikke drive udenrigspolitik
29
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Sønderborg Kommune investerer allerede massivt i kultur, og det er den rette prioritering. Vi skal nu fokusere på at få mest muligt ud af de investeringer, der allerede er gjort – som f.eks. det tocifrede millionbeløb til DGI Landsstævnet. Kulturen har gode vilkår i Sønderborg, og nu handler det om kvalitet, samarbejde og effekt – ikke flere penge.
30
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Jesper Mølgaard Axelsen uddyber:
Med den nuværende mangel på arbejdskraft, skal vi naturligvis favne flygtninge og indvandre. Flygtninge og indvandrere er en ressource, når de får mulighed for at bidrage. Mange tager ansvar, arbejder hårdt og bliver en del af fællesskabet. Det kræver klare forventninger, sprog, arbejde og respekt for danske værdier. Integration skal ikke være et projekt – men en vej til, at flere bliver en aktiv del af vores samfund. Det skal altid kunne betale sig at arbejde