Gå til indhold
Del kandidaten
Matthew Dawids
Civiløkonom
Dansk Folkeparti

Derfor stiller jeg op til valget

Der er noget galt på Frederiksberg. Vi er en af landets rigeste kommuner - men alligevel skæres der i ældrepleje, omsorg og støtte til udsatte. Boligerne er blevet alt for dyre. Kommunens eneste dagbehandlingstilbud er på vej mod lukning. Vi svigter dem, der har mest brug for os. Jeg stiller op, fordi det skal stoppe. Vi kan gøre det bedre. Mine 3 mærkesager: 1. Boliger der er til at betale 2. Mere omsorg for vores ældre 3. Ingen børn skal svigtes

Politisk karriere
2025-nu · Formand
2025-nu · 1. suppleant til hovedbestyrelsen
2025-nu · Landskasserer
Erhvervskarriere
2025-nu · Civiløkonom
Uddannelse
2022-2025 · cand.merc.int. · Erhvervsøkonomi og udviklingsstudier · Copenhagen Business School
2018-2022 · HA(int.) · Erhvervsøkonomi og kinesisk · Copenhagen Business School
1
Der skal bygges flere almene boliger på Frederiksberg for at holde kommunen attraktiv for unge og modvirke, at den bliver til en rigmandskommune
Matthew Dawids uddyber:
Vi skal have flere almene boliger på Frederiksberg, som i dag kun udgør ca. 12 %, men de bør primært gå til lokale borgere, da flygtninge ofte har fortrinsret, hvilket kan begrænse adgangen for dem, der bor i kommunen.
2
Frederiksberg Kommune skal bruge flere penge på forebyggelse – selvom det kan betyde færre penge til drift af hjemmepleje og plejehjem lige nu
Matthew Dawids uddyber:
Forebyggelse er vigtigt, men ikke på bekostning af den nære omsorg. Kommunen skal først og fremmest sikre, at ældre og svækkede borgere får den hjælp, de har brug for her og nu - uanset indkomst. Drift af hjemmepleje og plejehjem må ikke nedprioriteres.
3
Frederiksberg skal satse på flere private frem for flere kommunale plejehjemspladser
Matthew Dawids uddyber:
Alle ældre fortjener en tryg plejehjemsplads - uanset økonomi. Derfor skal Frederiksberg styrke de kommunale plejehjem, så vi sikrer lige adgang og høj kvalitet for alle borgere, ikke kun dem med råd til private løsninger.
4
Taksterne på kommunens sfo'er, klubber og ungdomsklubber skal sættes ned
Matthew Dawids uddyber:
Taksterne bør sænkes, så flere familier får råd til at lade deres børn deltage i SFO og klubtilbud. Men det skal ske ansvarligt, så kvaliteten og bemandingen ikke lider. Vi skal sikre både tilgængelighed og trygge rammer.
5
Frederiksberg Kommune bør prioritere flere cykelstier og sikre skoleveje frem for at udvide biltrafikken
Matthew Dawids uddyber:
Trygge skoleveje og bedre cykelstier er vigtige, men det må ikke ske på bekostning af bilisternes muligheder. Der skal være balance, så alle kan færdes frit og sikkert i byen.
6
Renovering af eksisterende og opførelse af nye idrætsanlæg skal i højere grad prioriteres – selvom det kan betyde færre penge til for eksempel børne- og ældreområderne
Matthew Dawids uddyber:
Idrætsanlæg er vigtige, men ikke vigtigere end børnepasning og ældrepleje. Frederiksberg skal først og fremmest sikre omsorg og tryghed for dem, der har størst behov. Vi skal ikke flytte penge fra kernevelfærd til beton og boldbaner.
7
En anlæggelse af en ny plads på toppen af Frederiksberg Bakke skal topprioriteres blandt øvrige anlæggelsesprojekter
Matthew Dawids uddyber:
Frederiksberg skal ikke prioritere et nyt torv på toppen af bakken, mens kernevelfærd og eksisterende byrum mangler vedligeholdelse. Kommunen har allerede granit liggende til millioner, som nu skal bruges til netop dette torv - det ligner et prestigeprojekt frem for en reel borgerprioritet. Vi bør bruge ressourcerne klogt og først sikre det nære og nødvendige.
8
Tuborg Labyrinten skal nedlægges, så de 3.000 kvadratmeter kan omdannes til park, legeplads eller et andet rekreativt formål
Matthew Dawids uddyber:
Tuborg Labyrinten er et unikt byrum med karakter og historie. Frederiksberg skal ikke nedlægge velfungerende arealer for at skabe generiske rekreative tilbud. Vi bør i stedet bevare og forbedre det eksisterende, så byen fastholder sin særpræg og mangfoldighed.
9
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Matthew Dawids uddyber:
Frederiksberg sætter allerede rekord i skattestigning. En funktionærfamilie betaler i 2025 15.700 kr. mere end i 2021, derfor bør skatten ikke sættes yderligere op.
10
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Matthew Dawids uddyber:
Frederiksberg har allerede en af landets laveste kommuneskatteprocenter. Yderligere skattelettelser bør kun overvejes, hvis det ikke går ud over kernevelfærd som ældrepleje og skoleområdet. Borgerne skal have kvalitet for pengene - ikke bare lavere skat.
11
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Matthew Dawids uddyber:
Økonomisk kompensation kan spille en rolle, men det er sjældent den afgørende faktor for, om folk stiller op til kommunalbestyrelsen. Studier fra VIVE og DUF viser, at barrierer som tidspres, mødekultur og manglende fleksibilitet vejer tungere. Hvis Frederiksberg vil tiltrække flere kandidater, skal vi fokusere på bedre rammer, tydeligere anerkendelse og en mere inkluderende politisk kultur - ikke kun på penge.
12
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Matthew Dawids uddyber:
Alle børn har ret til hjælp - også dem med særlige udfordringer. Men det må ikke ske på bekostning af resten af klassen.
13
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Matthew Dawids uddyber:
Frederiksberg ligger konsekvent under landsgennemsnittet i normering - 1 voksen til 3,6 børn i vuggestuer og 1 til 6,8 i børnehaver, mod 1:3,3 og 1:6,3 på landsplan. Det er ikke en enorm forskel, men den gør en forskel i hverdagen. Vi skal sikre, at pædagogerne har tid til det enkelte barn - ikke bare til drift. Små forbedringer kan give stor effekt.
14
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Matthew Dawids uddyber:
Der er i dag omkring 20 elever pr. klasse i folkeskolen. Det er ikke alarmerende højt. Frederiksberg bruger samtidig markant mindre på ældrepleje end nabokommuner, og tilfredsheden er lavest i landet. Det giver ikke mening at skære yderligere i kernevelfærd for at få marginalt færre elever pr. klasse.
15
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Matthew Dawids uddyber:
Velfærdsteknologi kan være et nyttigt supplement, men den må aldrig erstatte varme hænder. Ældrepleje handler om nærvær, tillid og menneskelig kontakt - ikke kun effektivitet. Derfor skal Frederiksberg prioritere flere ansatte i ældreplejen, og først derefter se på teknologiske løsninger. Det kræver flere midler, ikke færre hænder.
16
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Matthew Dawids uddyber:
Frederiksberg ligger i bunden blandt landets kommuner, når det gælder tilfredshed med hjemmeplejen - kun 59 % af de ældre er tilfredse, mod 77 % på landsplan. Det viser tydeligt, at vi ikke har brug for mere privatisering, men for at styrke den kommunale ældrepleje.
17
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Matthew Dawids uddyber:
Robotstøvsugere kan være et supplement, men de må aldrig erstatte menneskelig omsorg uden den ældres samtykke. Det handler ikke kun om rengøring, men om kontakt og tryghed.
18
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Matthew Dawids uddyber:
Genoptræning er vigtigt, men det må ikke ske ved at skære i forebyggelse. Frederiksberg skal tænke langsigtet: Forebyggelse mindsker behovet for genoptræning og aflaster sundhedssystemet. Vi skal investere i begge dele - ikke spille dem ud mod hinanden.
19
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Matthew Dawids uddyber:
Vi skal skabe ro i byen, men ikke ved at lukke den ned. Gennemkørsel og gadeparkering er vigtigt for ældre, børnefamilier og lokale erhvervsdrivende. Frederiksberg skal være tilgængelig og levende - ikke en trafikfri zone for de få.
20
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Matthew Dawids uddyber:
Frederiksberg har ikke mulighed for at udlægge nye områder i klassisk forstand - vi er en fuldt udbygget kommune. Men vi har en enestående mulighed for at udvikle hospitalsgrunden, som kan rumme både flere boliger og flere grønne arealer.
21
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Matthew Dawids uddyber:
Der er ingen plads til vindmøller på Frederiksberg, og solceller bør kun opsættes på tage, hvor det er praktisk og ikke skader bygninger eller bymiljøet.
22
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Matthew Dawids uddyber:
Frederiksberg kan ikke redde verden alene. Kommunen har allerede en grøn profil, men yderligere CO2-tiltag, der gør det dyrere at bo her, rammer skævt, og påvirker især unge, pensionister og børnefamilier.
23
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Matthew Dawids uddyber:
Vækst er vigtigt, men det må ikke ske hovedløst. Frederiksberg skal ikke jagte udvikling for enhver pris, hvis det betyder mere trængsel og pres på skoler og daginstitutioner.
24
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Matthew Dawids uddyber:
Frederiksberg er allerede en af Danmarks grønneste og mest parkfyldte kommuner. Vi har Søndermarken, Frederiksberg Have, Landbohøjskolens Have og en lang række mindre byrum og grønne lommer. Det giver livskvalitet og identitet - og det skal bevares.
25
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Matthew Dawids uddyber:
Lukningen af dagbehandlingstilbuddet på Skolen ved Nordens Pladser et tydeligt eksempel på, at borgerinddragelse ikke fungerer i praksis. Skolebestyrelsen og forældregruppen råbte op, kom med faglige og personlige indsigelser - men politikerne lukkede tilbuddet alligevel. Når beslutninger træffes uden reelt hensyn til dem, det går ud over, svækkes tilliden til både processen og politikerne.
26
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Matthew Dawids uddyber:
Det er ikke kommunens opgave at føre udenrigspolitik - det hører hjemme i Folketinget. Frederiksberg skal fokusere på kernevelfærd, byudvikling og borgernære løsninger.
27
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Matthew Dawids uddyber:
Det lokale kunst- og kulturliv har værdi, men det må ikke ske på bekostning af kernevelfærd. Frederiksberg skal støtte kultur, når det skaber fællesskab og lokal identitet - ikke bare for kunstens skyld.
28
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Matthew Dawids uddyber:
Integration har fejlet mange steder, og det er naivt at kalde flygtninge og indvandrere en ressource uden forbehold. Frederiksberg skal stille krav, ikke bare åbne arme. Vi skal sikre tryghed, sammenhængskraft og respekt for danske værdier - ikke importere parallelkulturer.